[ 林作新專欄 ] 中國與東南亞的家具業(yè)
林作新 Dr. Lin Cheok Sin
林作新 -- 亞洲家具聯(lián)合會榮譽會長 / 北京林業(yè)大學(xué)教授 / 博士生導(dǎo)師
前些時候，澳新銀行發(fā)佈了一份報告，預(yù)測由於緬甸等湄公河沿岸國家的廉價勞動力優(yōu)勢，在未來的10-15年之內(nèi)，東南亞地區(qū)將取代中國，成為“世界工廠"。
日本的媒體於是很興奮，日本的《富士產(chǎn)經(jīng)商報》、《日本經(jīng)濟新聞》大肆報導(dǎo)，《日本經(jīng)濟新聞》更是天天報導(dǎo)又有某某企業(yè)，去東南亞投資，或者對東南亞市場的前景的展望等等。
其實他們是在自娛自樂，企業(yè)界並沒有跟隨著他們的音樂跳舞，受訪問的企業(yè)，都認為：將企業(yè)從中國遷到東南亞，並沒有形成潮流。深圳一家日資電子產(chǎn)品工廠的負責(zé)人表示：幾年前曾因為中國的勞動力成本增加，因此考慮去越南建廠，但到那邊才發(fā)現(xiàn)，越南當?shù)亟?jīng)常停電，工廠很難正常生產(chǎn)。同時，越南當?shù)氐氖袌龊苄。a(chǎn)品只能外銷。
澳新銀行列了一個表，比較亞洲各新興經(jīng)濟體的工資水準。
工資固然是生產(chǎn)企業(yè)的非常重要的因素，但不是唯一的因素，至少還應(yīng)包括：
─ 政府的政策；
─ 基礎(chǔ)建設(shè)；
─ 上下游供應(yīng)鏈；
─ 國內(nèi)市場；
─ 原材料；
─ 土地供應(yīng)
我們還是只討論家具業(yè)，先瞭解一下東南亞的情況。
根據(jù)澳新銀行集團的經(jīng)濟學(xué)家的研究，到2030年，東南亞有6.5億人口，其中一半以上是不到30歲的年輕人，而且新興的中產(chǎn)階級，會有很大的消費能力。
我們可以把東盟十國分為三組：
第一組：緬甸、柬埔寨、老撾、印尼；
第二組：馬來西亞、泰國、越南、菲律賓；
第三組：新加坡、汶萊。
第三組新加坡已屬第一世界，工資非常高，土地很小，所以根本不可能發(fā)展家具業(yè)。汶萊人口才20-30萬，也不可能搞家具業(yè)生產(chǎn)，因此第三組我們不必考慮。
第二組是中等發(fā)展國家，已有一定的基礎(chǔ)，越南的家具出口，已達中國的10%左右。馬來西亞也有很強的生產(chǎn)能力，以下是這幾個國家今年的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
第二組的越南，不是亞洲家具聯(lián)合會的會員國，因此手頭沒有他們的進出口資料，只知道他們的出口，大約是中國的10%，50億美金，但還是東南亞最大的。
第二組的國家，能承接中國的一部分生產(chǎn)，比如在十年前美國對中國的實木臥房家具進行反傾銷之後，越南基本上承接了中國在這一方面的出口份額。近年來越南的上游供貨鏈，也日趨完整，中纖板也有了，油漆廠、小五金廠都有了，而橡膠木一立方才1,600-1,800元人民幣，比中國便宜2,000元左右，因此潛力巨大。
其它國家，只要當?shù)卣胍@一方面傾斜，應(yīng)該是很容易發(fā)展起來的。因為他們在家具生產(chǎn)方面，已有良好的基礎(chǔ)，比如菲律賓的藤家具，品質(zhì)非常好，泰國的柚木家具，馬來西亞的餐桌椅，都做得非常好，價格也有優(yōu)勢。
第一組柬埔寨、老撾、緬甸，除了印尼之外，其它三國同屬湄公河流域的國家，工資非常低，勞動力非常充足，但家具業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)化，大多數(shù)還停留在手工作坊的階段。
印尼本來應(yīng)該屬於第二組別，但我考慮到他們的產(chǎn)業(yè)化、機械化程度比較低，因此把它放到第一組別。其實，印尼具備了發(fā)展家具產(chǎn)業(yè)的所有有利條件：
木材資源：有豐富的熱帶闊葉林，桃花心木、柚木等等。由於早就禁止原木出口，因此國內(nèi)木材價格很便宜。
土地供應(yīng)：非常充足。沒分工業(yè)地、農(nóng)業(yè)地，很多工廠，就在農(nóng)田中搭起來。由於地處熱帶，常年炎熱，因此工廠只有柱子和屋頂，建築成本非常低。
人力資源：非常充足。印尼有近四億的人口，一萬個大大小小的島嶼，要多少工人有多少工人，並且有世界一流的雕刻技工。
聽說稅務(wù)，只要和當?shù)氐拇彘L商量好就行了。發(fā)展條件既然這麼好，為什麼總發(fā)展不起來，產(chǎn)量比馬來西亞低呢？我想最主要的是人，印尼人缺少企業(yè)家精神。
我去年去了三寶瓏、集巴拉等地考察，設(shè)備非常簡陋，雕刻全用手工，木材乾燥更簡陋。
問他們?yōu)槭颤N不用設(shè)備，回答幾乎一樣：“買了設(shè)備，沒訂單怎麼辦？"，所以寧願因陋就簡，全靠手工。新加坡有人到集巴拉建設(shè)現(xiàn)代化烘乾窯，結(jié)果半夜被人放火燒掉。
大家相互監(jiān)督，沒人敢首先現(xiàn)代化。這樣，外銷客戶無法買那些沒有乾燥過的家具，惡性循環(huán)，只能是今天這樣，出口十幾億，只等於中國的一個零頭。
中國的家具業(yè)，經(jīng)過這三十幾年的快速發(fā)展，已遙遙領(lǐng)先東南亞各國，總出口超過500億美元。
中國是東南亞國家的主要進口國，而整個東南亞的總出口，也不到中國總出口的一半，但近年來，中國家具業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了問題：
─ 工資上漲與生產(chǎn)力(TFP)的上升不匹配，成本形成淨增長；
─ 用工太粗放，人均生產(chǎn)力比起發(fā)達國家還是相當?shù)停纬烧泄だщy的現(xiàn)象；
─ 教育沒有跟上。沒有足夠的技工訓(xùn)練學(xué)校，因此將來傳統(tǒng)手工的木匠，智慧設(shè)備操作工，程式編寫員等，都會非常缺乏。
看看下面的一組資料，或許會更形象地說明問題在哪裡：
1. 中國的家具生產(chǎn)量，大約是美國的兩三倍。美國人說他們自產(chǎn)50%左右，我不認為，因為任何家具，只要在美國擰上一個螺絲釘，就算美國生產(chǎn)，因此我認為，那些定制的、裝修的家具，才真正是美國國內(nèi)生產(chǎn)的，相當於中國的總生產(chǎn)的30-40%。但他們只有4,972家企業(yè)。反觀中國，企業(yè)數(shù)不是美國的三倍，而是十幾倍，達到6萬家。
2. 日本的家具生產(chǎn)量，約為中國的十分之一，但他們只用了十幾萬人來生產(chǎn)，我們卻用了250萬左右的工人，從事家具業(yè)的生產(chǎn)，人均生產(chǎn)力他們是我們的4-5倍。
從以上的資料，我們可以說，我們的企業(yè)數(shù)太多了，小企業(yè)太多了，同時我們用工太多了。總結(jié)一句話，如果我們能夠提高生產(chǎn)力，那我們的工人是不缺的，我們的成本，也應(yīng)該不會太高。
中國的企業(yè)，目前正在轉(zhuǎn)型升級，但轉(zhuǎn)型升級不能以放棄傳統(tǒng)製造業(yè)的優(yōu)勢為代價，而是要以智慧製造和綠色製造，來改造傳統(tǒng)製造業(yè)。
日本的家具業(yè)，人均產(chǎn)值在100萬人民幣以上，比我們高4-5倍。我們的轉(zhuǎn)型升級，其實就是提高生產(chǎn)力，我們還有很長的路要走，東南亞怎能取代中國的地位？
除非中國人靜止不動了。
東南亞國家和中國，可以形成互補，比如一些資源型性的特殊材料 --- 藤家具，非印尼莫屬。一些禁止出口材質(zhì)的家具零件，比如湄公河流域的紅木，可以在當?shù)匮u作零件出口中國。
這些活動，相信已有人，或?qū)⒂腥藭觯槐厥颤N人去刻意地撮合。
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